Gabriele Baudraxler

Gabriele Baudraxler – Business Consultant

praxiserprobt – pragmatisch – effizient

Ganzheitliche Beratung für Ihr Unternehmen – der Mehrwert für Ihren Erfolg.

Anders als die „klassischen“ Unternehmensberater, deren Erfolge oft auf Personalkürzungen basieren, konzentriere ich mich auf die vorhandenen Potentiale und Ressourcen und deren sinnvolle Nutzung.

Einer gemeinsamen Analyse der Ist-Situation mit dem Unternehmer folgt die Definition der ziele – daraus resultierend dann die Maßnahmen. Damit diese auch tatsächlich umgesetzt werden und nachhaltiger Erfolg möglich ist, setzt eine längerfristige Begleitung voraus. Dies erfordert fallweise Schulungen und Workshops für die Mitarbeiter.

Für Spezialbereiche, die ich nicht selbst abdecke, steht mir ein kompetentes Netzwerk zur Verfügung.

Einfach mal draufschauen

Die Beratung und der „Blick von außen“ auf das Unternehmen gewinnen in Zeiten der ständig schnelleren Veränderungen immer mehr an Bedeutung. Es gilt, Planungen und Entscheidungen erfolgversprechend für die Zukunft zu treffen. Gefragt ist hier eine clevere Strategie, gepaart mit Weitblick. Als Erfolgsbegleiter unterstützen und begleiten wir Sie bei der Analyse, Zielfindung und bei der Umsetzung der festgelegten Maßnahmen für Ihren Unternehmenserfolg.

Als kompetenter Partner für Erfolg ist die Basis der Zusammenarbeit mit unseren Kunden ein partnerschaftliches und faires Arbeitsverhältnis.

Anwendungsgebiete

Sie denken, dass das abgelaufene Geschäftsjahr hätte besser laufen sollen? Optimieren und verbessern Sie Ihr Business – wir bieten Ihnen die passende Unterstützung an.

Der gemeinsame Weg in eine erfolgreiche Zukunft

Als Unternehmensentwickler sehen wir die Gesamtentwicklung eines Unternehmens von der Gegenwart in eine erfolgreiche Zukunft.
Unsere Herangehensweise ist einfach, pragmatisch, durchführbar – und lautet:

Lage – Ziel – Maßnahmen

Basis für Zielfindung und Maßnahmen ist eine umfassende Analyse Ihres Unternehmens. Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Ziele fest. Dabei geht es insbesondere um die Klärung von Visionen, die Entwicklung und Umsetzung von Strategien und ein erfolgreiches Change Management.

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Umsetzung aller Maßnahmen in der Praxis, wobei wir uns in der Unternehmensentwicklung an den Grundlagen des Change Managements orientieren und alle Aktionen auf Ihren Erfolg ausgerichtet sind.

Nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet langfristige Zusammenarbeit

Wir begleiten Sie in Ihrem Veränderungs- / Erfolgsprozess und versuchen gemeinsam mit Ihnen eine erfolgreiche Zukunft zu schaffen. Daher ist es unumgänglich, Projekte im Bereich Unternehmensentwicklung grundsätzlich als langfristige Zusammenarbeit anzusehen. Gegenseitiges Vertrauen festigt die Beziehung – ein wichtiges Merkmal einer erfolgreichen Zusammenarbeit.

Leisten Sie sich eine gute Beratung von Anfang an!

Wir beraten Sie in allen wichtigen Bereichen – von betriebswirtschaftlichen Themen über Marketing und Verkauf bis zu Unternehmens- und Mitarbeiterführung.

Neugründung / Unternehmensnachfolge / Betriebsübergabe

Egal, ob Sie vorhaben, ein Unternehmen neu zu gründen, in einem Unternehmen die Nachfolge anzutreten oder ein Unternehmen zu übernehmen – der Schritt in die Selbständigkeit sollte gut überlegt sein. Neben Ihren persönlichen Fähigkeiten und Unternehmenszielen spielen weitere Punkte eine wesentliche Rolle: der Markt, die Finanzierung, die rechtlichen Rahmenbedingungen

Voraussetzung für eine erfolgreiche Existenzgründung sind neben einem gut durchdachten Businessplan auch eine gewisse Portion Risikobereitschaft und vor allem ein hoher Grad an Selbstmotivation und Ausdauer.

Sie sollten kaufmännische Grundkenntnisse mitbringen und unternehmerisch denken.

Viele dieser Kenntnisse kann man sich in unterschiedlichen Kursen und Seminaren aneignen. Trotzdem stellen sich im Tagesgeschäft oftmals Fragen und Herausforderungen, für deren Beantwortung und Bewältigung externe Hilfe gefragt ist.

Damit Sie gut in Ihre Selbständigkeit starten, ist es hilfreich, Ihr Vorhaben Schritt für Schritt zu planen und in die Tat umzusetzen.

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg in die Selbständigkeit in allen wichtigen Bereichen. Vom Businessplan über Marketingstrategie und Unternehmensführung bis zum Verkauf.

In Krisenzeiten ist Zeit der kritische Faktor

Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und die Bewältigung sämtlicher Stadien der Unternehmenskrisen stehen im Zentrum des Sanierungsmanagements.

Unternehmenskrisen sind immer Projekte unter hohem Zeitdruck.

Kein Unternehmer und kein Manager handelt fehlerfrei. Jedoch kann es zu existenzbedrohenden Krisen kommen, wenn Fehlentwicklungen nicht rechtzeitig erkannt und korrigiert werden.

Das beste Krisenmanagement ist die Krisenvermeidung. Untersuchungen zeigen, dass bei einer Vielzahl von Unternehmenskrisen nicht als solche erkannt oder zu spät wahrgenommen werden.

Die unternehmerische Aufmerksamkeit ist in krisengefährdeten Betrieben häufig zu sehr auf das Tagesgeschäft gerichtet, es entsteht ein nervöser Aktionismus, wodurch eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit und die Unternehmensstrategie aus den Augen verloren wird.

Voraussetzung für eine erfolgreiche Sanierung ist immer eine positive Fortführungsprognose und das Beseitigen möglicher Insolvenzantragsgründe.

Wir erstellen für Sie ein entsprechendes Sanierungskonzept und implementieren die erforderlichen Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen in Ihrem Unternehmen.

Ein kompetentes Netzwerk an Rechtsanwälten und Steuerberatern für Sanierungen steht für eine erfolgreiche Abwicklung des Verfahrens zur Verfügung.